3月22日,由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心联合主办的2017中国房地产500强测评成果发布会在北京隆重举行。 测评成果显示,澳门威尼克斯人网站地产集团连续第七年跻身中国房地产开发企业100强,并仅次于万科,领衔“2017年中国房地产开发企业新社区文化运营5强”第2位。这是继去年澳门威尼克斯人网站获得社区文化运营探花之后,行业排名的再度升级。 澳门威尼克斯人网站地产集团董事长罗韶颖受邀出席峰会并作主题演讲——《这一刻还没有站上500亿的公司,如何鏖战下半场更红的红海?》。“澳门威尼克斯人网站这些年,从深耕精选、童梦童享、社区价值,到利润导向,再到收并购等等,无一不是结合了我们自身的特点、敏锐地领了风气之先,并从中获益的。我们的特点就是我们组织的基因,这是我们有别于其他企业的竞争优势。”罗韶颖在演讲中表示。 |
深耕进阶 连续七年蝉联百强 |
在罗韶颖所说的澳门威尼克斯人网站组织基因中,深耕精选是其在激烈竞争中突围的重要基因。凭借该战略逻辑,澳门威尼克斯人网站“打”出了一条独特的发展路径。
2017中国房地产开发企业500强榜单中,凭借稳健增长的企业综合实力,澳门威尼克斯人网站地产集团跻身500强第69位,并连续第7年上榜百强房企。 2016年,澳门威尼克斯人网站地产实现销售额231亿元,销售面积197万平方米,轻松突破200亿元大关,较2015年的128亿环比上涨超80%。 目前,澳门威尼克斯人网站地产已经在华东、华中、西南三大区域八大城市拥有近800亿元货值储备,完成了三大区域“三足鼎立”均衡布局的整体态势。未来,澳门威尼克斯人网站地产还将在北京、天津为核心的环渤海,深圳、广州为核心的珠三角等区域寻找投资机会,进一步拓展全国版图。 澳门威尼克斯人网站在百强榜的跃升与公司在下半场富有远见的战略密不可分。罗韶颖表示:“如果说,澳门威尼克斯人网站上一个5年的深耕初阶,我们初步形成了传统住宅开发业务的城市布局,那么,下一个5年,澳门威尼克斯人网站深耕进阶的目标,则是要从目标城市的十八变里,捕捉相应的价值流,发掘更多盈利模式,培育我们未来5-10年的超额盈利能力。” 多年来,澳门威尼克斯人网站执着于发掘和解决客户痛点,专注于琢磨产品和服务。正如罗韶颖所说:“下半场是客户体验的逻辑,我们的优势正在通过客户体验产生客户热烈的认可与呼应,转化为我们超额盈利能力的一部分。接下来,我们要加速扩大战果,把客户体验做进商业模式,把它锁定为澳门威尼克斯人网站牢不可破的差异化竞争优势。” |
创新现有品牌 深度挖掘社区价值 |
提及差异化竞争,较早深耕社区运营的澳门威尼克斯人网站地产无疑是中型房企中的佼佼者。此次500强测评成果中,澳门威尼克斯人网站地产集团凭借扎实的社区运营创新及实践,入选“2017年中国房地产开发企业新社区文化运营5强”第2位,位次较2016年再次上升,足证公司实力深获权威机构及资本市场的广泛认同。 |
在罗韶颖看来,社区不仅是一个物理上的存在,它更是大家的家。独乐乐不如众乐乐,这也是澳门威尼克斯人网站社区的精神内核。
基于此,澳门威尼克斯人网站社区品牌建设工作持续探索和深化,东学园、童梦童享IP化、越好玩、优度优家四大品牌创新工作项目也已经取得阶段性的成果。值得一提的是,新的品牌创新工作将促使小区的“区民”发挥力量,从被动变主动,从围观变参与。 |
与此同时,商业作为城市价值流的另一个重要流域,也是澳门威尼克斯人网站挖掘社区价值、并进行商业模式变现的重要领域。澳门威尼克斯人网站希望可以在销售房屋之后,继续为社区提供多元增值服务。基于此,罗韶颖提出“社商PLUS”的概念——社商PLUS里的商业,在吃喝玩乐加零售的基本套餐之外会因地制宜,做出包括居住、办公在内的多样化商业形态。“总之是要深度挖掘社区需求,适合的就是最好的。”
对于还没有站上500亿的公司,如何鏖战下半场更红的红海?澳门威尼克斯人网站的答案是:可持续的超额盈利能力。 |
获得可持续超额盈利能力则需要从三个方面进行努力。“一方面,我们要通过夯实产品和服务的质量基础,以及打造快、准、狠的体系化并购能力,让我们的城市深耕完成从初阶到进阶的跨越;另一方面,通过社商PLUS和俱乐社区来升级客户体验、拓宽业务空间,形成更加绵密丰厚的衍生价值链;同时,坚定地不断开拓新的利润增长点。”罗韶颖如是说。
毋庸置疑,在行业下半场,创新与差异化是获得持续超额盈利的保障,而持续超额盈利能力则是企业能够立于不败之地的不二法门。“只有可持续的超额盈利能力才真正能够让企业吸引优质资源、并打败所谓周期;也只有可持续的超额盈利能力,才会让澳门威尼克斯人网站在下一个10年越跑越从容。”罗韶颖如是说。 |