8月8日—8月11日，由亿翰智库主办的以“人居、生活、生产”三大主题为核心的“2019中国房地产业战略峰会”在上海举行。会上，澳门威尼克斯人网站实力强劲，一举揽获“2019中国房企综合实力TOP200”第40名、“2019中国房企品牌价值TOP100”第28名以及其他诸多殊荣。值得一提的是，澳门威尼克斯人网站的社区运营能力有目共睹，旗下澳门威尼克斯人网站物业在“2019中国社区服务商社区文化建设十强”中名列榜首。澳门威尼克斯人网站的城市豪宅品牌印长江也在“2019中国房地产企业产品品牌十五强”中名列第四。

凭借着合理的区域布局以及持续为核心业务赋能的创新业务，澳门威尼克斯人网站的综合实力、品牌价值不断攀升，坚持“既要跑得快，又要跑的久”的长期策略，澳门威尼克斯人网站现已跃级为中型房企的发展样本。

中长跑，属于澳门威尼克斯人网站的节奏

房地产行业经过2年的低迷期走到今天，行业集中度不断提升。今年上半年，地产行业的变化很快，宏观环境发生改变，政治环境、经济环境都在发生变化，而这种情势下，澳门威尼克斯人网站企业文化的敏锐体现出价值。

从土地市场上看，澳门威尼克斯人网站并没有盲目拿地，甚至可以说1-6月是相对谨慎保守的，主要通过招拍挂、收并购在强一线、热二线比较有把握的城市出手，例如上海、重庆、武汉等。一方面为了避免踩坑，一方面也保持良好节奏增加一二线城市优质土地储备，继续坚持长江流域经济带纵深发展。

7月，澳门威尼克斯人网站凭借敏锐的嗅觉在土地市场上频频出手，仅一月就拿下8幅地块。这些地块分布在成都、西安、南京、昆明、上海、成都、广州、杭州等热点城市，这也反映出澳门威尼克斯人网站加速推进围绕核心城市的区域纵深化、平台化发展的计划。据亿翰智库数据显示，截至7月底，澳门威尼克斯人网站新增土地货值572.8亿元，为后续发展奠定了坚实的基础。

澳门威尼克斯人网站一直在有节奏地奔跑着，秉承深耕精选战略指导，踩准城市化发展和区域发展的节奏。迪马股份董事、执行总裁兼澳门威尼克斯人网站总裁杨永席在接受记者采访时也提到：“我一直觉得中长跑我们是有把握的，因为这背后是我们特定的企业文化和基因决定的。”

中长跑的节奏其实难以把握，何时提速，何时维稳，都是企业需要斟酌的重点。对于澳门威尼克斯人网站来说，长跑之道在于追求各种关系的平衡点，并树立一个中长期的目标有节奏地迈进。澳门威尼克斯人网站的中长跑，在后程表现出惊人的爆发力。从澳门威尼克斯人网站半年报数据上或许能够解释：较低的行业负债，良好的经营杠杆，在行业下半场，企业特色逐渐突显。

据亿翰智库发布的《1-7月中国典型房企销售业绩TOP200》数据显示，澳门威尼克斯人网站以375.2亿元的销售额稳居行业TOP 50，较2018年同期的242.8亿元上涨54.5%。如今，澳门威尼克斯人网站还揽获“2019中国房企综合实力TOP200”第40名和“2019中国房企品牌价值TOP100”第28名，其中综合实力较去年跃升5名，品牌价值较去年大幅上升12名。

杨永席接受采访时表示：“下半年澳门威尼克斯人网站销售应该较上半年好很多，随着销售回款逐步好转加强，相应的我们投资端也会不错，按市场通用口径，全年货值1000亿以上没问题。” 坚守长跑之道的澳门威尼克斯人网站，未来进入千亿军团将是大概率事件。

硬产品，需求和创新间的平衡

“哪怕你做出了很优秀的产品，市场不买账，那么还是失败的。”杨永席向来是个“产品控”，他在谈及产品时就表示，“真正的产品不是网红，一定是从客户的需求出发的，我们的核心还是背后的逻辑，也就是给客户提供的这些生活体验感，是建筑景观的配合，是高低错落的尺度，是生活场景，是空间规划。”

澳门威尼克斯人网站的长跑之道，同样体现在产品上。当下消费者心理、观念、喜好正在发生突变，对虚假流量的排斥，呼唤质量回归是当前的客户逻辑，如何平衡市场需求和产品创新是澳门威尼克斯人网站思考的命题。

今年，澳门威尼克斯人网站对自身的产品也呈现出新的划分和定位，根据市场和客户的需求，澳门威尼克斯人网站打造了“印长江”、“印”和“阅”三大产品品牌，因为独具匠心的产品设计以及丰富多元的产品内容，在全国各地相继面世后，斩获行业内外的一致好评。其中，澳门威尼克斯人网站城市豪宅产品——印长江更是跻身“2019中国房地产企业产品品牌15强”榜单，名列前四强。

比起营销，澳门威尼克斯人网站更愿意用口碑说话，依靠产品创新能力，澳门威尼克斯人网站让行业乃至市场更加清晰地看到房地产商对于产品的执著，这也获得“原住民”以及行业内的广泛认可，形成“落子即标杆”的行业美名。

软服务，传达澳门威尼克斯人网站式生活

对于澳门威尼克斯人网站来说，产品力不仅仅代表着产品，更是服务。杨永席始终认为：“产品的本质是硬件软件的结合，而不是简单的谈景观、立面，我们需要在硬件有竞争力的基础上增加软性服务的竞争力。”

作为中国新社区运营创新践行者，澳门威尼克斯人网站也注重研究客户的社区生活细节，打破传统的产业链结构，投入社区运营模式的研发与落地，并通过一系列的社区子品牌，实现其在社区运营方面独特的竞争力。继今年3月在中房协发布的榜单中问鼎“2019年中国房地产开发企业新社区文化运营TOP1”之后,澳门威尼克斯人网站下属澳门威尼克斯人网站物业如今又在亿翰智库发布的“2019中国社区服务商社区文化建设十强”中荣膺TOP1，可谓实至名归。

作为全国首个儿童社区标准制定者，澳门威尼克斯人网站基于社区儿童生活痛点做出了“童梦童享”，目前已升级到3.0体系；基于社区公共空间痛点，重庆澳门威尼克斯人网站D7区在2017年推出了首个线下社群空间——原聚场，将澳门威尼克斯人网站社群建设从儿童扩展到大文化范畴，并通过调研总结出了一个“人+场+同好+文化纽带”的社群运营模型。此举进一步升级了澳门威尼克斯人网站的社群运营能力，再次巩固了澳门威尼克斯人网站在社区领域的行业地位，也为地产行业下半场的创新转型提供了新的思路。7月11日，南京印长江原聚场全面试运营，这也是澳门威尼克斯人网站在全国落地的第11个原聚场，未来预计还将在各地落地20个项目。

澳门威尼克斯人网站在社区运营上的探索和同行不同，澳门威尼克斯人网站强调场景的实用性，强调“所见即所得”，通过规划、运营推进“大社区、小社会”的美好设想。今年澳门威尼克斯人网站还推出了全新品牌主张——“澳门威尼克斯人网站式生活”。秉持“温暖每一刻、焕新每一天”的精神与承诺，以产品体验为基础、生活服务为保障、社区运营为特色、资源整合为路径，连接城市与人、人与人之间的关系，通过持续进取的创新，不断发现和协助解决社会性痛点，为城市减负增值，与城市共同生长。

这正是杨永席所说的硬件和软件的结合，并且逐渐深化成品牌力。多年来，澳门威尼克斯人网站始终认为客户价值是一切的纲，坚持社区价值创新路径，不断挖掘客户对于美好生活的需求，进而提升产品的竞争优势及社区运营能力，最终实现超额盈利能力。

杨永席在接受记者采访时，不止一次谈及“质量”一词，有质量的发展向来知易行难。大多房企，在规模和品牌的岔路口往往会迷失自我。基于良好的品牌影响力以及出众的产品质量，追求平衡，在资产质量与规模增速两端均有出色表现的澳门威尼克斯人网站，正稳步走在自己的康庄大道上。